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HP脱手PC事业 “后PC”来临

    全球PC出货量冠军,去年才买下Plam的Web OS进军平板电脑市场的HP,今天宣布有意脱手占公司营收近三成的个人计算机事业部门,震惊业界。HP的壮士断腕,和Google天价收购MotorolaMobility事件,反映「后PC时代」已经正式在产业端发酵。类似这样的企业重整还会持续下去,拓墣产业研究所美西研究中心协理尤克熙表示,「后PC」概念绝对不是复制原有PC成功模式,而是以破坏式创新来创造新的游戏规则以及胜利模式。在此真实涵义下,原有PC时代的胜利模式将不可移转至后PC时代,在Social、App、Cloud三角建构下,也意味着新的企业霸主Apple将接手江山,而网络枭雄如Google、Amazon将是最可敬的敌手。
    四大征兆宣告PC走入末路
    综观PC历史,PC从发展初期至2000年,桌上型计算机一直是主导PC市场成败的关键。1996年起随着桌上型计算机进入低价化以及互联网的兴起,使得PC厂商饱受低毛利之苦,期望以「后PC」概念往新市场开发。可是随着Intel积极开发低耗电处理器,使得PC市场从原本桌上型计算机时代逐步转移至笔记型计算机时代,「后PC」的命运也随之埋葬在笔记型计算机市场的洪流当中。一旦笔记型计算机都逃不过低价化的命运,则PC时代真的逐渐走入了后期。
    基本上,PC时代后期已出现四大征兆,分别是低价化效应弥漫整体PC产业,无论是桌上型或者是笔记型计算机;其次,从产业的最上游至最下游,每个环节的成本都压缩到极至;第三,Moore’sLaw(摩尔定律)已经没有几年光景,Wintel联盟不再能驱动PC成长;第四,PC成熟市场每年出货量不再以2位数字成长,而是变成常态的个位数字成长。从以上综合判断,PC产业真的走入了后期。也因为如此,许多新兴产业开始进行相关卡位,接着「后PC」的崛起就成为必然的趋势。
    Wintel方程式破灭供应链求垂直整合
    过去PC时代的水平分工模式,是建立在Wintel架构以及硬件规格决定一切的营运模式之上。所以PC品牌厂商可以在自己擅场的领域上,寻求低成本的代工伙伴,建立与通路商的合作关系就能获得相对的利益!可是在后PC时代,水平分工模式不再是胜利的保证,因为硬件工业设计是突显品牌印象的代表、软硬件整合成为产品满意度的关键、应用程序商店与数字内容是差异化的服务、建立下一代云的策略成为趋势,这些重要因素都不是水平分工能够达成的。
    因此品牌厂商必须根据自己企业的特性建立一套新的产业价值链,除了制造与组装之外,其它如:芯片设计、软件平台、软硬件整合以及最下游的服务都是自己建立。这将冲击现有许多已经存在的品牌商,无论是PC厂商的HP、Dell、宏碁、联想,或者是手机厂商的Nokia、Motorola、RIM等。一旦无法在后PC的洪流之中,寻求到适合自己企业的营运模式,则被冲走的可能性大增。
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